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電建水電開發公司“三新”舉措鑄造技能工匠
來源:水電開發公司 作者:張琦 雷莉 時間:2021-12-27 字體:[ ]

12月24日,經過三天激烈角逐,中電建水電開發集團有限公司第六屆電力生產技能競賽圓滿落幕。12名獲得優異成績的一線電力生產職工被授予“電建水電開發公司技術能手”榮譽稱號,成為公司廣大青年職工追捧的身邊“明星”。自2014年起,該公司定期舉辦電力生產技能競賽,著力為公司電力生產搭建競賽平臺,推動技能人才脫穎而出,造就了一大批技能工匠,有力地推動了企業高質量發展。本屆競賽與往年相比,呈現出“三個新”的鮮明特點:

競賽場所“新”:首次啟用全新打造的技能培訓中心

競賽地安谷培訓中心,是公司認真貫徹落實習近平總書記在中央人才工作會議上的指示批示精神,深入實施人才強企戰略的有力措施。公司以打造“運檢能力的實訓地、科技創新的實驗場、智慧運營的實景區”為目標,從職能作用、機制建設、軟硬件配置,高標準、系統謀劃公司技能培訓中心建設方案,配置了多媒體教室,計算機仿真系統、PLC實訓設備、五防系統、單體設備等,建設了實訓廠房,安裝了一臺智慧水輪發電機組,構建領先實用的培訓平臺。經過一年的建設,大多項目已經完成,具備使用功能,在公司第六屆電力生產技能競賽上,安谷培訓中心首次亮相,并順利完成了計算機仿真系統實操、五防系統實操、自動控制系統故障排查、PLC編程等項目競賽,圓滿完成各項賽程。通過建成一座行業內培訓理念先進、培訓內容齊全、設備設施完備的專業培訓中心,進一步提升公司人才培養效率,提供人才創新實踐環境,同時進一步探索公司智慧運營管理思路及方法,為打造公司運維檢核心競爭力提供有力支撐。

選手面孔“新”:年輕員工比重高

電力生產技能人才是公司電力生產運行的骨干力量,也是公司致力打造高質量智慧化國際化清潔能源服務商的核心體現,更需要提高電力生產板塊全員水平,本次競賽組委會緊扣公司需求、結合公司電力生產運行實際需求設計競賽項目和內容,為了促進整體水平提高,本次要求參賽選手在公司以往技能競賽中以獲個人獎項的人員不能參加競賽,這對各子公司也是一次特別的考驗,大賽籌備過程中,正值各發電子公司年底沖刺階段,各子公司既要兼顧日常工作,又要克服常態化疫情防控考驗,各單位結合實際積極組織、認真選拔,公司生產部對選拔出的44名選手開展脫產培訓,公司采取內外結合以外部專家、公司內部專業帶頭人作為培訓老師,以PLC、五防、編程、故障為主要內容開展培訓、訓練備賽,備戰期間教練團隊精心指導、比賽期間督導陪練,參賽選手為各自集體榮譽而戰,但在過程中相互毫無保留的分享和提醒、共同提高。讓競賽不僅是一次比賽,更是一次集中學習培訓的機會,讓更多的一線員工輪流得到培訓和提升,真正達到以賽促學,以賽代練的目的。

考官裁判“新”:從競賽選手中走出來的裁判F4

“賽場上很多熟面孔,以前作為選手時大家一起備戰一起嬉笑玩鬧,這次作為裁判在考場上既不能打招呼不能嬉笑,還必須保持十二分的嚴肅,與選手保持距離,堅持下來,面部都有點僵硬了......”從早上7點到下午7點,隨著最后一輪實操考試結束,裁判們揉著臉邊走邊說。

自2014年舉辦電力生產技能競賽以來,截止今年的第六屆,已有43人被授予公司技術能手稱號,并選入公司人才庫。這次選出的5名主裁判中有4名曾在公司往屆技能競賽上嶄露頭角,逐步從電力生產一線走向管理崗位。他們結合公司電力生產實際,充分利用基層工作經驗,從基礎知識、專業知識、基本技能、專業技能等維度進行命題,緊緊圍繞國家職業資格目錄相關專業、水電廠生產人員崗位技能培訓教材、電力安全工作規程、十八項反措和二十五項重措要求、調度規程、兩個細則及公司題庫梳理形成發電值班員和電氣二次兩個專業考試內容,通過理論和實操兩個階段,全面考核電力生產基層職工如何運用理論知識指導實際工作,有力的推動職工電力生產業務能力和工作水平的全面提升。

近年來公司積極適應公司管理機制創新和生產經營新形勢對職工隊伍技能素質提出的新要求,找準切入點和突破口,打造“賽馬機制”,深入開展勞動競賽、技能大賽、群眾性經濟技術創新創效等活動,“以賽促教、以賽促學、以賽促練”夯實了基礎、提高了技能、錘煉了隊伍。據不完全統計,近五年來已有近100名懂生產善管理的優秀職工從一線走向管理崗位,成為技術帶頭人。10余人走上子公司領導崗位,50余人走上中層管理崗位。

根據國家雙碳戰略和公司“十四五”發展規劃安排,公司資源開拓正在提速。下一步,公司將用好競賽經驗指導技能人才培養,超前謀劃、做好抽水蓄能電力生產人員的儲備和培養,開展好相關專業領域的培訓,為下一步發展做好人才和技術支撐。



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